近年来，东明县总工会立足县域工会工作实际，积极整合社会优质资源，联系引导社会力量通过项目合作、公益创投、购买服务等社会化、市场化方式，为职工群众提供专业化服务，进一步延伸了工会服务手臂。

一是提高认识，主动作为，探索实施“1＋N”模式。东明县总工会积极打破传统模式、转换角色定位，探索工会“1＋N”服务新模式，即工会加社会力量服务职工群众，“N”指多个社会力量、多种服务形式或服务内容，工会由服务项目的具体实施者，转变为服务项目的倡导者、推动者和管理者。 

二是完善体系，搭建平台，夯实合作联动基础。组建联系引导社会力量办公室，成立专项工作小组，通过召开座谈会、联席会、项目合作等各种途径，加强联系服务。截至目前，县总工会联系引导社会力量已达46家，打造专业亮点服务品牌22个。面向社会筹建“服务职工群众专业人才数据库”，在政策、荣誉、资金方面予以倾斜，促进工会服务职工群众工作的管理民主化、资源社会化、服务专业化建设。吸纳文体、教育、医疗等社会各领域专业人才90余人。

三是精准对接，持续赋能，提升服务质量水平。依托职工服务中心增设窗口，由专人负责社会力量服务职工群众对接工作。目前已对接服务115次，惠及职工群众2.6万余人。

建设一批职工赋能基地。发挥社会力量专业优势，建设职工技能培训、新业态职工维修换电、孝德康宁医养结合等一系列高质量职工赋能基地，每年为近8万名职工群众提供专业服务。大力实施基层工会“一会一品牌”战略。引导基层工会依托自身资源优势与双层身份优势，挖掘自身资源，打造基层特色优质服务项目。截至目前，基层工会已实施品牌服务项目100余个，每年服务职工群众2万余人。助推“五送”服务提档升级。通过与社会力量手拉手，已组织100余场入园区、进企业、下村庄、入社区，惠及职工群众10万余人次。

荣美 16653091921  常燕 18765300096