菏泽市总工会聚焦主责主业，以“四化”提升“四力”，做实叫响擦亮“宫”字号服务品牌。今年以来，全市工人文化宫组织各类培训、文体活动1000余场次，惠及职工10万余人次，人流量超122万人次。

以正向激励制度化提升创新力。制定市县域一体化推进工人文化宫管理暨智能节能系统建设、活动安排、专业团队组建等十项措施，系统化推进全市工人文化宫高质量发展。

以“三员”人才专业化提升服务力。聚力“三员培育”工程，念好“四字经”。深入“挖”。积极发动基层工会，深入挖掘培养职工中的骨干力量。规范“训”。建立菏泽市总工会、市委讲师团、市体育局、市文旅局主办，菏泽市工人文化宫承办，各相关专业协会协办的“三员”培训体系。目前全市已培育2754人。实践“练”。全方位支持“三员”开设古筝、书画、茶艺、乒乓球、政策宣传等公益培训班。广泛“引”。市、县区工会面向社会招募文体、心理健康、法律维权志愿者100名，打造一流职工志愿者队伍，壮大“三员”力量。

以运营管理开放化提升组织力。推行“4+N+X”开放式运营管理方式。“4”即工人文化宫采取的自主运营、合作运营、委托运营、市场运营四种方式。“N”即与政府机构、社会组织、专业机构、企事业单位进行合作，撬动社会力量参与建设、管理、使用和发展。“X”即推进“会、站、家”一体化建设。

以活动课程公开化提升引领力。服务四“公开”，采取场馆张贴、线上发布多种方式，公开开馆时间、活动课程、惠工政策、安全消防。