菏泽市烟草专卖局（公司）工会创新工作方式方法，以“四+”促“四度”，助推企业按下“丹香惠彩”工会品牌快捷键。

一是“理论学习+实践引导”，素质提升有“强度”。以《打造“丹香惠彩”工会品牌文化 助力菏泽烟草高质量发展和现代化建设》获得山东省企业文化优秀成果一等奖为契机，深入推广“12451”工作法，形成工会建设与党建工作同步推进、同频共振，共同推进党工共建新格局。以职代会、青年理论中心小组为平台，深入基层开展工会知识宣讲，组织工会会员围绕自身岗位谈改革、谈心得，积极将学习成果转化为工作实践，不断提升自身素养和履职能力。

二是“发展引领+搭建平台”，管理创新有“速度”。结合劳模精神和精益管理，切实当好职工创新的支点和梯子，积极为职工开展管理创新、技术攻关、技术改造等搭建平台，组织成立工匠实验室、党员攻坚团队等创新组织，定期开展“二三五大讲堂”、青年员工创新大赛、青年理论学习小组学习交流等主题活动，持续完善“职工+提升”培养模式，激发广大职工创新创造活力。

三是“暖心帮扶+倾心关爱”，为民服务有“温度”。坚持把职工利益摆在首位，组织党员干部、工会会员干部常态化结对，针对年老体弱、残疾等特殊群体，定期开展“立足岗位做贡献”“党旗在基层一线高高飘扬”等主题实践活动，不断拓宽服务群众渠道，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。依托“菏美·金叶”志愿服务队，围绕“参与基层治理、服务地方经济发展，保障改善民生，助力乡村振兴”，多维度、全方位参与志愿服务活动，积极履行社会责任。

四是“机制完善+考核评价”，规范管理有“力度”。持续发扬“勇于担当、敢于超越、始于垒土、成于执行”的菏泽烟草企业精神，完善“丹香惠彩”五型之家建设（红色、赋能、责任、文化、和谐之家），坚持把工会工作考核评价真正交到职工手里，不断促进工会工作高质量发展。