菏泽市总工会高度重视经费审查干部队伍建设，以“人才强审”为指引，推行经费审查导师“传帮带”机制，通过思想上引领、业务上指导、生活上帮扶等，着力提升经审干部综合业务素质，不断夯实经审干部人才基础。今年，市总经审会通过业务考试、优秀审计项目评选评出4位经费审查业务骨干，由他们担任审计实务导师，对县区工会及各基层工会的经费审查人员进行为期2 年的经费审查实务指导与培养，今年已在实践中锻炼、培养基层经审干部15名。

发挥“传”的作用，传递好方法好经验。充分利用审计导师丰富的经验积累和熟悉运用审计方法的优势，通过审计导师讲，基层经审干部学，在学中干、干中学，掌握工作技巧、积累审计经验、熟悉审计方法，激发各级经审干部的潜能，培养独当一面的经审干部。

发挥“帮”的作用，帮助破难题解困扰。在审查工作中，基层经审干部常常会遇到问题难题，往往缺乏破解难题的思维和方法。发挥审计导师“帮”的作用，帮助经审干部理思路、找方法、出点子、破难题、解困扰，培养经审干部“善思、善解、善用”的能力，激发经审干部活力。

发挥“带”的作用，带出新面貌新高度。安排基层经审干部参与项目并作为组长助手，审计导师“手把手”对基层经审干部进行业务指导，悉心进行经验传授，经审干部全程参与项目各项工作，在审计项目中积累实战经验，提高沟通协调能力，增强专业知识水平，使基层经审干部在学习成长的同时圆满完成审计任务。